ต่อสู้ในช่วงครึ่งหลังของปีเพื่อคว้าเป้าหมายประจำปี - แนะนำ 'ค่ายสงครามฝึกทหารเหล็ก'

ต่อสู้ในช่วงครึ่งหลังของปีเพื่อคว้าเป้าหมายประจำปี - แนะนำ 'ค่ายฝึกทหารเหล็ก'

เพื่อช่วยให้ผลการดำเนินงานของบริษัทเติบโต ช่วยให้ทีมเติบโต และบรรลุความก้าวหน้าด้านประสิทธิภาพที่สำคัญ FSPG ได้เปิดตัวโครงการฝึกอบรมบุคลากรที่มีความสามารถ 'Iron Military Training Camp' ผ่านการฝึกอบรมการเรียนรู้เชิงปฏิบัติระยะเวลา 6 เดือนในระหว่างการฝึกอบรม และการรวมกันของสงครามเพื่อให้บรรลุความก้าวหน้าในปัญหาด้านประสิทธิภาพและปลูกฝังทีมการตลาดสามเหลี่ยมเหล็กที่มีการประสานงานเป็นเป้าหมายและปลูกฝังกลุ่มกลยุทธ์การตลาดที่มีพรสวรรค์ด้านการตลาดการต่อสู้ที่ดีอย่างเป็นระบบ

ล่าสุดโครงการ 'ค่ายฝึกทหารเหล็ก' เป็นผู้นำในการเปิดการสัมภาษณ์เชิงลึกและเวิร์คช็อปสอบถามข้อมูลเพื่อประชาสัมพันธ์ความเป็นมาและวัตถุประสงค์ของโครงการฝึกอบรมทีมการตลาด พร้อมกระตุ้นให้ทีมการตลาดของแต่ละหน่วยงานที่รับผิดชอบเข้ามาสอบถาม เกี่ยวกับข้อได้เปรียบส่วนบุคคลและองค์กรและสร้างความมั่นใจหม่า ปิงซาน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานบริษัท และเย่ จือเชา รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค เข้าร่วมงาน โดยมีแบ็คโบนด้านการตลาดของสำนักงานใหญ่และหน่วยงานรับผิดชอบทางธุรกิจเข้าร่วมในงานนี้

Ma Pingsan ชี้ให้เห็นว่าบริษัทอยู่ในช่วงวิกฤตของการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของ 'แผนห้าปีฉบับที่ 14' และแกนหลักทั้งหมดควรลงทุนในโครงการด้วยการต่อสู้จริง เรียนรู้ขณะต่อสู้ และชนะการต่อสู้ด้วย ผลงาน.เขาเน้นย้ำว่าหลังจากการทำงานหนัก กระบวนการทางธุรกิจที่เข้มข้นของแกนหลักที่ไหลมารวมกันในระดับบริษัทได้ถูกสร้างขึ้นและก่อตัวขึ้น ซึ่งวางรากฐานสำหรับการสำรวจและฝึกฝนโอกาสการเติบโตเชิงกลยุทธ์จากภายนอกกระบวนการทางธุรกิจหลักได้สร้างช่องทางการต่อสู้ใหม่สำหรับทีมการตลาดในการทำงานร่วมกันฝ่ายการตลาด KA ฝ่ายการจัดการห่วงโซ่อุปทาน และทีมการตลาดของแต่ละหน่วยธุรกิจควรใช้ความคิดริเริ่มในการปรับให้เข้ากับภูมิประเทศการต่อสู้และวิธีการต่อสู้แบบใหม่วัตถุประสงค์สูงสุดของค่ายฝึกอบรมนี้คือเพื่อปรับปรุงความสามารถในการจัดส่งของทีมขาย การผลิต การวิจัย และการขุดของบริษัททั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าเป็นผู้นำในการขายร่วมกัน การขายโซลูชัน การขาย OEM และแนวทางใหม่อื่นๆ โดยเป็นส่วนสำคัญของความก้าวหน้าที่เพิ่มขึ้นของบริษัท และเป็นจุดโจมตีหลักเพื่อเติมเต็มช่องว่างของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ไม่ว่าจะเป็นกิจวัตรเก่าหรือวิธีการใหม่ ทีมการตลาดควรใช้ข้อมูลคำสั่งซื้อและประสิทธิภาพ และใช้ปริมาณข้อมูลเพื่อขับเคลื่อนการรุกของกระบวนการทางธุรกิจใหม่และการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการ เพื่อให้บรรลุการปรับปรุง ผลการดำเนินงานโดยรวมและรูปแบบที่แท้จริงของการเปลี่ยนแปลงฝ่ายบริหาร

พระองค์ทรงเสนอข้อกำหนดสี่ประการ

ขั้นแรก ผ่านกระบวนการและการปฏิรูปการจัดการ ด้วยกระบวนการที่ได้รับการปรับปรุงและแข็งแกร่งใหม่ พร้อมเงื่อนไขออนไลน์ทั้งหมด พร้อมการต่อสู้จริง เพื่อบรรลุเป้าหมายการทำงานส่วนบุคคล

ประการที่สอง ระยะที่สองของการจัดการแบบลีนได้เข้าสู่โซนน้ำลึก โดยเน้นที่การสนทนาด้านประสิทธิภาพเป็นหลักธุรกิจการตลาดเป็นผู้บุกเบิกและผู้นำและเป็นจุดระเบิดของการปรับปรุงในการวิเคราะห์กระแสมูลค่าทั้งหมดในฐานะหัวใจสำคัญของการตลาด จึงจำเป็นต้องติดอาวุธให้ตัวเองด้วยเครื่องมือการจัดการแบบลีนและนำไปใช้กับงานจริงเพื่อส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพ

ประการที่สาม ผ่านโครงการ 'ค่ายฝึกทหารเหล็ก' เราควรเรียนรู้วิธีการสำคัญขั้นสูงทั้งในและต่างประเทศเพื่อปรับปรุงการพัฒนาความสามารถขององค์กร เปลี่ยนเครื่องมือและวิธีการให้กับแต่ละทีม และขจัดความกลัวต่อความท้าทาย ไม่เต็มใจที่จะท้าทาย และจะไม่ทำ

ประการที่สี่ แกนหลักทางการตลาดควรผ่านการเรียนรู้การดำเนินการเป็นเวลาหกเดือน มีแนวทางปฏิบัติทางการตลาดที่ดี มุ่งมั่นที่จะบรรลุผลการปฏิบัติงาน รับโบนัสเชิงกลยุทธ์ และบรรลุการเติบโตของตนเองและทีม

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ วิทยากรได้นำแนวคิดการเรียนรู้จากการปฏิบัติมาแนะนำผู้เรียนให้เข้าใจเครื่องมือการอภิปรายที่มีโครงสร้างของการเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติ - การซักถามอย่างชื่นชม เพื่อสอบถามถึงข้อดีของบุคคลและองค์กร เพื่อชี้แจงเป้าหมายและกระตุ้นให้เกิดความเต็มใจ .ทีมการตลาดของแต่ละหน่วยงานได้ระบุผู้สนับสนุนโครงการ หัวข้อ กลไกแรงจูงใจ และเป้าหมายสำหรับโครงการการเรียนรู้การดำเนินการที่กำลังจะเกิดขึ้น เพื่อช่วยให้ผลการดำเนินงานของบริษัทเติบโต ต่อสู้ในช่วงครึ่งหลังของปี และให้คำมั่นว่าจะบรรลุเป้าหมายประจำปี